生产计划的作用是什么？

（1）充分利用销售机会，满足市场需求；

（2）充分利用盈利机会，降低生产成本；

（3）有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费；

（4）生产的依据；

（5）产能需求计划的依据；

（6）其它相关计划的制定依据。

扩展资料：

生产计划的内容：

1、调查研究，了解国家和社会对企业产品的需求；预测企业外部环境条件；分析企业内部生产状况；总结、整理、综合分析各种资料和信息。

2、制定生产决策，确定生产计划指标。

3、计算和验证生产能力并使之平衡。

4、安排产品的生产计划，确定各车间的生产任务。

5、全面平衡，正式制定生产计划。

6、实施措施并组织实施。

7、检查和调查计划的实施。

8、评估和总结计划的完成情况。

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